Стартапи та їх масштабування: досвід ЄС та України

Тетяна Пімоненко

Дисципліна “Стартапи та їх масштабування: досвід ЄС та України” надає комплексне розуміння процесів створення, розвитку та виведення інноваційних проєктів на міжнародний рівень. Курс зосереджений на методологіях Lean Startup та Customer Development, навчаючи студентів, як перетворювати ідеї на життєздатні бізнес-моделі за допомогою швидкого тестування гіпотез, створення мінімально життєздатного продукту (MVP) та ітеративного вдосконалення. Особлива увага приділяється специфіці української стартап-екосистеми, її перевагам у сфері IT та викликам, а також можливостям інтеграції та пошуку фінансування на європейських ринках, включаючи роботу з європейськими венчурними фондами та акселераторами.

Ключова частина курсу присвячена стратегіям масштабування — процесу, необхідному для перетворення успішного локального стартапу на глобальну компанію. Студенти вивчають, як ефективно управляти фінансовими потоками під час зростання, будувати масштабовані команди та вибирати оптимальні канали виходу на нові ринки, зокрема в межах Європейського Союзу. Дисципліна пропонує аналіз реальних кейсів успішних українських та європейських технологічних компаній, даючи слухачам практичні інструменти для залучення інвестицій, юридичного оформлення міжнародного бізнесу та успішного процвітання стартапу.

Унікальні практики:

Запрошені спікери:

Новини з проведених занять:

Відгуки студентів

Публікації за дисципліною:

  1. Pimonenko S., Lyulyov O., Pimonenko T. Digitalization of business processes: evolution, trends and prerequisites. Herald of Economics. 2024. No. 3. P. 232–245. URL: https://doi.org/10.35774/visnyk2024.03.232
  2. Digital public services: Catalysts for healthcare efficiency / A. Kwilinski et al. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2024. Vol. 10, no. 3. P. 100319. URL: https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100319
  3. Digitalization Effect on Business Performance: Role of Business Model Innovation / Z. Wang et al. Sustainability. 2023. Vol. 15, no. 11. P. 9020. URL: https://doi.org/10.3390/su15119020